همه آنچه درباره مدیریت عملکرد میخواهید
- ارزیابی عملکرد سازمانی و مدیریت عملکرد استراتژیک
- مدیریت و بهبود عملکرد تیمی
- بهبود عملکرد از طریق گیمیفیکیشن
- ارزیابی عملکرد کارکنان
خدمات
مدیریت و بهبود عملکرد
روشمند برای کمک به سازمان ها در بهبود عملکرد از روش های مختلفی استفاده می کند و ابزارهای متفاوتی را به سازمان ها پیشنهاد می دهد.

پوینتر
مدیریت عملکرد سازمانی با تکیه بر ارزیابی عملکرد استراتژیک
- شکست استراتژی به اهداف
- مدیریت و پایش آنلاین اهداف
- ایجاد تارگت میانی برای اهداف
- داشبورد مدیریتی
- گزارشات

هدف سنج
راه حل مدیریت تیم هدف سنج:
- شاخصهای کلیدی عملکرد
- برنامه ریزی تیمی به روش OKR
- مدیریت پروژه و اقدام چابک
- کانبان
- قدردانی و تحسین

کادوسا
بهبود عملکرد از طریق گیمیفیکیشن:
- تعریف چالش
- محاسبه Data Driven عملکرد
- قدردانی
- جایزه و الماس
- رتبه بندی


تحول دیجیتال
تحول دیجیتال با روشمند
تحول دیجیتال در سازمان یک حرکت و مهاجرت همه جانبه است. وقتی سازمانی تصمیم می گیرد که شیوه خلق ارزش و تجربه مشتریان خود را به مدد تکنولوژی و مدل های نوین کسب و کار مبتنی بر ظرفیت های تکنولوزیک متحول سازد، لازم است همزمان به تغییر اساسی و از هسته کسب و کار خود بیندیشد. تغییراتی در استراتژی، شیوه سرمایه گذاری، مدیریت مشتری، فرهنگ، رهبری، مهارت های دیجیتال۷ استعداد ها، نوآوری، داده محوری و نهایتا تکنولوژی.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره از طریق فرم زیر با کارشناسان ما در ارتباط باشید
آخرین منابع


مهم ها را بسنجید - جان دوئر کتاب

استقرار OKR در سازمان هندبوک

مدل جامع نظام استقرار مدیریت استراتژیک متامدل پوینت
دوره جامع برنامه ریزی به روش چابک
با تعیین اهداف، نتایج کلیدی و تعیین معیارهای موفقیت، به شما کمک میکنیم تا تمرکز بر روی اهداف اصلی و ایجاد ارزش برای مشتریان خود داشته باشید.


مشاوره و کوچینگ
مشاوره و کوچینگ
دوره های تخصصی
دوره جامع برنامه ریزی به روش چابک
با تعیین اهداف، نتایج کلیدی و تعیین معیارهای موفقیت، به شما کمک میکنیم تا تمرکز بر روی اهداف اصلی و ایجاد ارزش برای مشتریان خود داشته باشید.
دوره جامع برنامه ریزی به روش چابک
با تعیین اهداف، نتایج کلیدی و تعیین معیارهای موفقیت، به شما کمک میکنیم تا تمرکز بر روی اهداف اصلی و ایجاد ارزش برای مشتریان خود داشته باشید.

