ایجاد سهولت و سرعت در تولید و یکپارچه سازی اطلاعات ارزشمند
برای موفقیت در کسب و کارها
استراتژی ما در این حوزه مشارکت با شرکتهای قدرتمند
برای انجام پروژه های مشاوره می باشد
تولید دانش کاربردی و عملیاتی با اجرای پروژه های گوناگون
و ایجاد شبکه ای از متخصصان و دانشمندان حوزه استراتژی
.
.
.
.
.
.
سازمان ها با اقلام و آمار اطلاعاتی بسیاری در ارتباط هستند، این اقلام می توانند از ابعاد گوناگون مانند زمان، مکان، نوع محصول و خدمت، نوع منابع و غیره بررسی و تحلیل شوند. این بسته جهت یکپارچه سازی اقلام اطلاعاتی و ابعاد آنها و اتصال آنها به استراتژی ها مورد استفاده قرار می گیرد.
یک دسته گزینه های استراتژیک نام دارد که به ایده ها و روش های جایگزین و متفاوت حرکت سازمان در آینده می پردازد. مثلاً سازمان می تواند دامنه های فعالیت (مشتریان جدید– بازارهای جدید) را تغییر دهد، یا به حوزه […]
📝 تعریف عوامل موفقیت : عوامل موفقیت عبارتند از فاکتورهایی که برای موفقیت یک سازمان در یک صنعت/تجارت/رقابت لازم و ضروری هستند. تعداد این عوامل ممکن است در یک کسب و کار زیاد باشد. ممکن است حتی برخی از این […]
اگر بخواهیم در رابطه با این موضوع بحث کنیم که چگونه مدیریت استراتژیک بر عملکرد سازمان ها موثر است می توانیم از الگوی شکل زیر برای توصیف موضوع استفاده کنیم. در مرکز برنامه استراتژیک تفکر استراتژیک به عنوان اندیشه تحول […]