خدمات / استراتژی
استراتژی یعنی انتخاب؛ گزارش وضعیت، استراتژی نیست
این صفحه یک خدمت منفرد است: کمک به هیئتمدیره برای گفتن «چه بازاری را رها میکنیم». OKR و Balanced Scorecard ابزارند، جایگزین تصمیم نیستند.
برای چه سازمانی؟
سازمانی که چند محصول یا چند منطقه دارد و منابع را با شعار رشد بین همه تقسیم میکند. اگر فقط یک محصول دارید و مسئله فروش تاکتیکی است، این بسته مناسب نیست — و این را در جلسه تشخیص میگوییم.
نمونه تصمیم در فولاد کاویانخروجی بسته
ترتیب کار
- 01
شواهد
اعداد داخلی + روایت مشتری؛ بدون پژوهش میدانی تزئینی اگر داده کافی است.
- 02
تنش انتخاب
جایی که دو واحد برای یک بودجه میجنگند.
- 03
پیشنویس نه
فهرست کارهایی که متوقف میشوند.
- 04
جلسه تصمیم
یک جلسه، یک سند، یک مالک پیگیری.