خدمات / استراتژی

استراتژی یعنی انتخاب؛ گزارش وضعیت، استراتژی نیست

این صفحه یک خدمت منفرد است: کمک به هیئت‌مدیره برای گفتن «چه بازاری را رها می‌کنیم». OKR و Balanced Scorecard ابزارند، جایگزین تصمیم نیستند.

اتاق کار استراتژی با تخته شیشه‌ای

برای چه سازمانی؟

سازمانی که چند محصول یا چند منطقه دارد و منابع را با شعار رشد بین همه تقسیم می‌کند. اگر فقط یک محصول دارید و مسئله فروش تاکتیکی است، این بسته مناسب نیست — و این را در جلسه تشخیص می‌گوییم.

نمونه تصمیم در فولاد کاویان
خط افق تهران از تراس اداری

خروجی بسته

  • نقشه انتخاب

    بازار / محصول / کانال؛ چه چیزی خارج می‌شود.

  • سناریو رقیب

    دو روایت معتبر، نه یک پیش‌بینی تزئینی.

  • سند هیئت‌مدیره

    قابل خواندن با صدای بلند در ۲۰ دقیقه.

ترتیب کار

  1. 01

    شواهد

    اعداد داخلی + روایت مشتری؛ بدون پژوهش میدانی تزئینی اگر داده کافی است.

  2. 02

    تنش انتخاب

    جایی که دو واحد برای یک بودجه می‌جنگند.

  3. 03

    پیش‌نویس نه

    فهرست کارهایی که متوقف می‌شوند.

  4. 04

    جلسه تصمیم

    یک جلسه، یک سند، یک مالک پیگیری.

این بسته را با مسئله واقعی‌تان بیازمایید

هیچ پیش‌فاکتوری از این دکمه ساخته نمی‌شود.

خدمت استراتژی روش‌مند