یک زبان
شبکه شعب
یک روایت فروش برای ۱۴۸ نقطه.
نتایج اعلام‌شده نمایشی
- −۳۱٪زمان تصمیم سرمایه‌ای
- ۷ → ۱کمیته به صف تصمیم
- ۹۰ روزطول همکاری نمایشی
مسئله: روایت رسمی با کف کارخانه یکی نبود
هیئت‌مدیره «چابکی» می‌خواست؛ سرشیفت می‌گفت هیچ فرمی بدون امضای چهار نفر حرکت نمی‌کند. روش‌مند اول همان جمله را روی کاغذ آورد. تا مسئله مشترک نوشته نشد، هیچ کارگاه اجرایی شروع نشد.
کار: نقشه تصمیم، بعد زبان، بعد ریتم
نقشه تصمیم نشان داد بازرگانی حق وتوی خاموش دارد. یک جلسه با حضور مدیرعامل همان وتو را علنی کرد. سپس واژه‌نامه: «اولویت» دیگر به معنی «همه» نبود. در پایان، یک ریتم دوهفته‌ای با سه شاخص کف کارخانه.
بسته مدل عملیات
پروژه‌های هم‌خانواده نمایشی
از زبان کارفرما
«مشاور جای من حرف نزد. فقط کاری کرد که نتوانم از تصمیم فرار کنم.»
اگر کمیته‌ها تصمیم را می‌خورند، یک صفحه مسئله بنویسید
این دعوت نمایشی است.